来源：水处理    发布时间：2025-03-14 05:43:52

周口市天然气有限公司各县（市）公司召开2月份经营管理分析会

  3月8日-11日，周口市天然气有限公司各县（市）公司分别召开2月份经营管理分析会。会议传达了周口天然气公司2月份经营分析会会议精神，对2月份经营管理情况展开总结分析，并就3月份工作进行了部署安排。

  会议指出，3月份是完成一季度既定目标任务的关键期，各公司上下要锚定目标、务实笃行、全面研判、有效防范安全生产经营风险，以挂图作战的攻坚姿态推动目标任务落地见效，紧盯经营管理薄弱环节，增强责任意识，为全年工作开好局、起好步奠定坚实基础。

  会议强调，面对智能革命浪潮，公司全员要深刻认识人工智能赋能公司高水平发展的重要性和紧迫性，紧紧跟上AI时代发展重要步伐。要通过训练学习进一步开拓思维，结合自己工作实际，勤思考、多实践，掌握AI工具，运用人工智能辅助决策、分析处理问题，以“人脑+人工智能”增强自身能力，提升工作质效。

  会议要求，一是要深化服务升级，构建品质服务体系。各公司要全面完善客户服务体系，使用户得到满足个性化、多样化需求，提升用户满意度，要将客户的真实需求摆在首位，格外的重视用户投诉，建立“部门负责制+快速响应”服务标准，及时响应客户的真实需求。同时，要在员工自身服务理念、服务态度、服务意识上再提升，通过情景模拟、技能比武等方式持续提升服务人员综合素养，真正解决用户用气方面的“急难愁盼”问题。

  二是要深化规范管理构建高效运营体系。各公司需严格遵循“制度管人、流程管事”原则，确保执行规范到位。要逐步强化执行力，严格落实既定措施，加强跨部门协作，及时共享信息，形成工作合力。对重点工作设立明确时间节点，定期汇报进展，确保各项任务高效推进，以积极的工作态度和务实的行动，全面构建权责清晰、运转高效的管理体系。

  三是要筑牢安全防线，织密风险防控网。细化各级管理人员的安全职责，确保责任落实到人，形成横向到边、纵向到底的责任网络。大力加强运营队伍建设，着力打造一支专业过硬、作风优良，能够全方位守护用户用气安全的精锐之师。实施全链条安检管控，构建起覆盖隐患排查、整改落实、宣传教育的安全闭环管理机制。各部门要以“时时放心不下”的责任感，将安全举措转化为可量化、可追溯的执行标准，切实守护好城市燃气生命线，为公司高水平发展筑牢安全根基。

  一年之计在于春。周口天然气公司全体员工将以时不我待的紧迫感和敢为人先的担当精神，紧盯关键环节，强化协同联动，用实干夯实基础，用突破激发活力，确保各项任务高标准推进、高质量落实，为全年工作开好头、布好局，奋力谱写高水平质量的发展新篇章。返回搜狐，查看更加多